Doradztwo i rozwój biznesu
Outsourcing finansowy
BPO i CFO.
Pomagamy właścicielom i zarządom rozumieć wyniki firmy, kontrolować jej kondycję finansową i planować rozwój — bez budowania całego działu finansów.
O usłudze
Profesjonalne zarządzanie finansami bez tworzenia całego działu.
Rosnąca firma potrzebuje czegoś więcej niż poprawnie prowadzonych ksiąg. Potrzebuje informacji zarządczej, kontroli kosztów, prognoz przepływów pieniężnych i wsparcia w podejmowaniu decyzji.
VORTEX oferuje outsourcing procesów finansowych i wsparcie zewnętrznego dyrektora finansowego. Pomagamy właścicielom i zarządom lepiej rozumieć wyniki przedsiębiorstwa, kontrolować jego kondycję i planować dalszy rozwój.
Korzyści
Co zyskujesz
z VORTEX.
Decyzje na danych
Raporty i prognozy zamiast decyzji „na wyczucie”.
Kontrola płynności
Wiesz z wyprzedzeniem, kiedy może zabraknąć gotówki.
Kompetencje bez etatu
Doświadczenie dyrektora finansowego w wymiarze, jakiego potrzebujesz.
Zakres
Co obejmuje
usługa.
- Zewnętrzny dyrektor finansowy — CFO
- Raportowanie zarządcze
- Controlling finansowy
- Budżetowanie i prognozowanie
- Analiza rentowności
- Analiza kosztów
- Monitoring płynności finansowej
- Prognozowanie cash flow
- Analiza wskaźników KPI
- Wsparcie przy planowaniu inwestycji
- Organizacja i usprawnianie procesów finansowych
Dwa modele
Procesy finansowe
i strategia.
Outsourcing procesów finansowych (BPO)
Przejmujemy powtarzalne procesy finansowe i porządkujemy je tak, żeby dawały aktualne dane.
- organizacja i usprawnianie procesów finansowych
- raportowanie zarządcze w stałym rytmie
- controlling i analiza kosztów
- monitoring płynności finansowej
Zewnętrzny dyrektor finansowy (CFO)
Doświadczony partner do rozmów o finansach, który wspiera zarząd w decyzjach.
- budżetowanie i prognozowanie
- prognozy cash flow
- analiza rentowności i wskaźników KPI
- wsparcie przy planowaniu inwestycji
Sygnały
Kiedy Twoja firma potrzebuje
zewnętrznego CFO?.
- firma rośnie, a decyzje zapadają bez prognoz i budżetu
- brakuje bieżącej wiedzy o rentowności produktów, usług lub klientów
- płynność jest napięta mimo dobrej sprzedaży
- planujesz inwestycję, kredyt albo wejście inwestora
- potrzebujesz raportów dla zarządu, banku lub wspólników
- etat dyrektora finansowego byłby na razie zbyt dużym kosztem
Przykładowe zastosowania
Jak może wyglądać
współpraca.
Spółka usługowa w fazie wzrostu
Miesięczny raport wyników, kosztów i marż na projektach oraz 12-miesięczna prognoza cash flow.
Firma przed inwestycją
Model finansowy inwestycji, scenariusze finansowania i przygotowanie danych dla banku.
Firma rodzinna
Budżet roczny, zestaw KPI dla zarządu i regularne przeglądy wyników z właścicielami.
Potrzebujesz też wsparcia w IT, operacjach lub marketingu?
W ramach zarządu na godziny oferujemy także dyrektora IT, operacyjnego i marketingu.
Najczęstsze pytania
Czym różni się CFO na godziny od księgowości?
Księgowość odpowiada za poprawne ewidencje i rozliczenia. Dyrektor finansowy wykorzystuje te dane do planowania: budżetu, przepływów pieniężnych, finansowania i decyzji inwestycyjnych.
Ile czasu poświęca zewnętrzny CFO?
Tyle, ile potrzebuje firma — od kilku dni w miesiącu po stałe wsparcie. Zakres ustalamy na starcie i zmieniamy razem z potrzebami.
Czy CFO może pracować na danych z innego biura rachunkowego?
Tak, choć najwygodniej jest, gdy księgowość prowadzi VORTEX — wtedy raporty i analizy powstają na tych samych danych.
Czy gwarantujecie poprawę wyników?
Nie obiecujemy konkretnego wzrostu zysku ani oszczędności. Dajemy rzetelne dane, analizy i rekomendacje — decyzje i ich efekty zależą od firmy.
Zapytanie
Porozmawiaj z nami o finansach Twojej firmy.
Napisz kilka słów o swojej firmie. Odpowiemy i zaproponujemy kolejny krok.
Warszawa
OddziałPowiązane usługi